經營不動產出租, 就像自己經營企業
我以前不知道, 經營出租行業好像經營一個事業, 更像是一個企業, 如此有趣, 如此的變化豐富, 它讓我如此的癡狂, 為這企業, 我幹到凌晨我也不會不甘願, 從一個金融商品, 單純的買賣, 衍生出如同生命體的運行
小房東的房客企業論
1. 房客如同企業員工 : 我深刻認為經營房客有如對待自己的員工, 你需要面試員工, 挑選特質適合的員工, 你要給他好的福利, 好的待遇, 這位員工才能有產值 日夜不停的為你工作, 好的員工也會挑企業, 企業的地點, 福利,待遇, 管理, 以其員工之間的相處 !! 如果你對他不好, 它會求去, 好的員工投入另外一家企業的懷抱, 有自身的原因, 也有企業主的原因
小房東開始有一個房客, 你會感覺不到有何差別, 當你是有幾十個員工, 你就會有經營事業的原則了
2. 租金好像企業營收 : 租金是小房東的經濟命脈, 好比營收是企業的血液, 租金扣除銀貸款以及必要支出或是經常帳, 就是企業經營的淨利, 要是租金最後為零,或是負數, 代表你的企業經營有危險, 毫無EPS 可言,股東根本沒有報酬
3. 企業經營的精神 : 小房東對於租屋的信念跟堅持, 就是企業體的精神, 企業的任何活動, 都不能偏離企業精神, 因為這是標準,也是核心價值 !!
前面文章早就提過我經營不動產的中心思想, 就是” 家的感覺 “
這個家要讓你假日會想待在房間, 下班後會想好好休息 , 這就是我的要求
所以, 家的感覺要出來, 之後我才會考量成本 , 這是小房東套房事業的唯一宗旨 !!
4. 企業的經營方向: 有了基本精神, 那就更要有企業發展方向, 也就是企業經營之道, 也就是小房東為我的小小事業訂立該走的道路
好比說: 我挑選房客的要求, 30歲以下單人居住的要求, 還要是工作正常的妹妹 , 或是我對於房屋總價的設定, 或是物件地點, 租金的設定, 物件的主題風格, 家具的選定, 以及大樓管理的要求, 屋齡的限定, 採光, 通風, 陽台…. 這些都是企業的經營方針跟要求, 如果不合乎這些要求, 再便宜我都不會碰, 因為這樣會有出租抗性,
5. 企業對產品品質要求 :
認識小房東的人都知道, 包含我的小徒弟跟我的房客, 我對於其的要求 , 就只有三 :
1. 準時交租
2. 承諾務必遵守
3. 維持物件乾淨如同我給你一般
誠信為事業經營宗旨跟根本, 我絕對不會欺騙屋況以及如同其他房東般出租時用他人照片 , 該換就換, 沒有啥可不可惜, 只有是否適合, 我遵守我該做得跟承諾, 我也用相同標準要求我的房客, 如果違反, 那當然就很抱歉 !! 企業給予良好的環境, 可是他開除員工可也毫不留情 !!
6.品牌是必要走的道路
我經營我的小套房跟出租事業 , 用嚴謹的精神, 開放的心態, 戰戰兢兢的, 小心的呵護企業體, 希望追求利潤的同時, 能有感性的思維, 要在台中數以萬計的經爭對手當中, 領先群雄, 必要發展自己的風格, 只有一條路, 就是品牌
各位一定會覺得套房管理跟品牌有何關係吧 ? 我說真的有的, 我碰過很多次只要不是我直接經營管理的套房, 很多房客連看屋都不想, 套房要預約排隊ㄇ ? 恐怕要 !! 為何呢 ?
若干年後, 台中的房客如果能夠提到小房東他就知道大概是誰, 我想我就是成功了 , 雖然我做不多廣告, 也只有一個部落格宣達我的理念, 這樣我就高興了 !! 在我的觀念裡, 消費者未必要一個名字, 各位還看不出來ㄇ ? 他們是要一個超過租金的品質而已 !! 大多數的品牌名字, 代表的就是一個意念的傳達
法拉利: 他就是性能跟速度, 硬梆梆的避震, 你應該不會想用她買菜上班吧
賓士 : 它是豪華舒適的代名詞, 你應該不會聯想到他4秒破百吧
LV : 法國時尚代名詞, 皮革工藝的代表
小房東ㄋ : 他就是提供超過該租金應該負有價值得套房經營者
這就是品牌傳達, 它需要數十年的建立, 可是卻可以毀於一旦 !!
各位不論要創業,或是要加盟, 都要考慮到再數以千百計的競爭者中, 怎樣產生差異化, 怎樣讓人有認同感, 不再是價格戰, 流血競爭囉 , 一旦發展出獨特風格, 這個市場就是你說了算的市場, 你有資格挑員工 !!
留言列表
